O governo federal anunciou o aumento de impostos em diversos produtos, incluindo eletrônicos, com a desculpa de “proteger a indústria nacional“.

De acordo com o Ministério da Fazenda, o número de produtos importados em dezembro de 2025 ultrapassou a marca de 45%, e que se continuasse a subir, poderia levar para um “colapso na indústria local“. Para evitar que o suposto colapso aconteça, o governo federal optou por aumentar os impostos em mais de mil produtos.

Na parte de eletrônicos, smartphones, processadores, placas-mãe, placas de vídeo e até memórias RAM, que já estão passando por um aumento de preço devido à expansão da IA, receberam aumentos de até 18% (veja a tabela completa abaixo). Ainda não está claro se a medida impactará consoles como os Xbox Series X|S, que já são difíceis de se encontrar por aqui, e PlayStation 5.

Tabela removida, confira mais detalhes clicando aqui.

Mas a indústria nacional não é tão forte assim – e nem consegue atender demandas internas

Infelizmente, a indústria nacional não é forte o suficiente. Grande parte dos produtos “fabricados” no Brasil são apenas montados, ou seja, peças mais caras como processadores e placas-mães são importadas e combinadas por aqui. Isso vale para diversos dispositivos como TVs, celulares, consoles (como foi na época do Xbox One, o último console da Microsoft “fabricado” por aqui) e até carros.

Além disso, o presidente do Fiorde Group (via Adrenaline), Mauro Lourenço Dias, argumentou que empresas nacionais usam equipamentos datados e que geralmente não conseguem atender demandas internas. Confira:

“O aumento das alíquotas impacta diretamente a capacidade de investimento das empresas. Estamos falando de máquinas, peças e tecnologia que são essenciais para modernização e ganho de produtividade. Quando o custo sobe de forma abrupta, muitos projetos ficam comprometidos e a competitividade do Brasil no cenário internacional é afetada.”

Situação já vem de outro aumento de taxas

Logo no início de seu mandato, o presidente Lula (PT) introduziu a “taxa das blusinhas” (o Remessa Conforme), que taxou diversos produtos oriundos de sites como o AliExpress e Shein. O resultado logo veio. Pessoas de baixa renda que dependiam desses sites para conseguir novos produtos tiveram que parar de comprar, enquanto a principal distribuidora desses produtos, o Correios, está enfrentando uma grave crise.

Mas nem tudo está perdido

Entretanto, o partido Novo já protocolou um pedido na Câmara dos Deputados para barrar a nova taxação. Infelizmente, precisaremos esperar mais alguns dias para ver se a medida será aprovada.

Até lá, será válido o preço de estoques antigos, ou seja, que não receberam a taxação extra. Após o estoque antigo acabar, novos produtos passarão a ter um preço maior, então é bom você correr para aproveitar e comprar agora mesmo!

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Um novo rumor movimentou a comunidade de Call of Duty nesta semana ao sugerir mudanças significativas nos planos da franquia para a próxima geração do Xbox.

Segundo a especulação, o suposto adiamento do próximo console da Microsoft teria impactado diretamente o planejamento de marketing da série. A ideia inicial, de acordo com a fonte, era lançar Modern Warfare 4 como título de estreia do novo hardware, aproveitando o momento para disputar a atenção do público com Grand Theft Auto VI.

Com a mudança de cenário, teria surgido uma alternativa estratégica: lançar dois jogos de Call of Duty junto ao novo console. O plano envolveria um título multiplayer tradicional e um jogo standalone focado no modo Zombies, possivelmente desenvolvido pela Treyarch

A estratégia lembraria o modelo adotado em 2016, quando Call of Duty: Infinite Warfare chegou ao mercado acompanhado de Call of Duty: Modern Warfare Remastered.

O rumor ainda afirmava que a Microsoft estaria pressionando a Activision a abandonar o modelo rígido de lançamentos anuais. A intenção seria tornar a franquia mais ágil e menos dependente de ciclos fixos, permitindo aproveitar tendências como o crescimento dos extraction shooters — algo que poderia ter sido explorado com maior rapidez via atualizações do modo DMZ em Call of Duty: Modern Warfare II.

A resposta oficial

Diante da repercussão, a Activision se manifestou publicamente nas redes sociais por meio da conta oficial do Call of Duty no X. A resposta foi direta e sem rodeios:

“A fábrica de rumores está trabalhando hora extra. Não é isso.”

A declaração nega a narrativa divulgada, embora não detalhe quais pontos seriam incorretos. Por enquanto, não há confirmação de mudanças estruturais na estratégia da franquia nem indícios oficiais de dois títulos simultâneos para o próximo Xbox. O que existe, até o momento, é apenas especulação — e uma negativa clara da publisher.

The rumor factory working overtime. This ain’t it.

— Call of Duty (@CallofDuty) February 23, 2026

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Os principais títulos adicionados ao Xbox Game Pass em janeiro movimentaram centenas de milhares de jogadores. Dados divulgados pela Alinea Analytics mostram que cinco grandes jogos somaram mais de 1,9 milhão de novos usuários no serviço, considerando console, PC e nuvem.

O grande destaque foi Star Wars Outlaws, que sozinho atraiu 595 mil novos jogadores via Game Pass.

Star Wars Outlaws dobra alcance no Xbox

Após um lançamento considerado abaixo do esperado, Star Wars Outlaws entrou no Game Pass como parte de uma estratégia para recuperar investimento. O resultado foi imediato.

Segundo as estimativas, quase 600 mil assinantes jogaram o título pelo serviço. Esse volume praticamente dobrou o alcance total do jogo no Xbox, já que o número de novos jogadores via Game Pass equivale às vendas vitalícias do título na plataforma.

Cerca de 100 mil jogadores iniciaram o game já no primeiro dia de disponibilidade no catálogo. Com a curva de vendas praticamente estagnada antes da chegada ao serviço, a integração foi vista como uma aposta calculada para melhorar o retorno financeiro.

Space Marine II confirma força do gênero no Xbox

Warhammer 40,000: Space Marine II entrou no serviço no fim do mês e rapidamente conquistou 544 mil novos jogadores.

O desempenho reforça algo já conhecido: o público do Xbox responde muito bem a shooters em terceira pessoa. Os dados indicam que 57% dos jogadores de Space Marine II no Xbox já haviam jogado Gears 5, enquanto 35% também tiveram contato com Helldivers 2, título pago publicado pela PlayStation que nunca integrou o Game Pass.

Death Stranding amplia base no Xbox

A chegada de Death Stranding Director’s Cut aos planos de console e nuvem em 21 de janeiro trouxe 512 mil novos jogadores.

O título, liderado por Hideo Kojima, conseguiu atingir um público curioso pela franquia. Aproximadamente 25% dos jogadores de Death Stranding no Xbox já haviam jogado Metal Gear Solid V: The Phantom Pain na plataforma, mostrando uma sobreposição relevante entre as comunidades.

Resident Evil Village mira embalo para novo lançamento

Resident Evil Village adicionou 160 mil novos jogadores após estrear no Game Pass em 20 de janeiro.

A movimentação parece estratégica, funcionando como aquecimento para Resident Evil Requiem. Apesar do número mais modesto no Xbox, o título registrou mais de 500 mil usuários ativos mensais em janeiro, indicando forte replay.

Vale destacar que, no mesmo dia, Village também entrou no PlayStation Plus Extra e alcançou 852 mil jogadores por lá, número significativamente maior.

Ninja Gaiden Ragebound encontra nicho, mas enfrenta mercado competitivo

Ninja Gaiden: Ragebound atraiu 102 mil novos jogadores via Game Pass. Mesmo com boa recepção crítica, o título teve dificuldades comerciais desde seu lançamento em julho de 2025. A entrada no serviço surge como movimento tático para compensar vendas fracas.

Curiosamente, 75% dos jogadores de Ragebound no Xbox já haviam jogado Teenage Mutant Ninja Turtles: Shredder’s Revenge, mostrando que o game encontrou público dentro do nicho de side-scrollers modernos.

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O aguardado MOUSE: P.I. For Hire não chega mais em março. A desenvolvedora confirmou que o lançamento foi remarcado para 16 de abril de 2026.

O comunicado foi publicado oficialmente pelos estúdios responsáveis pelo projeto, explicando que a decisão foi tomada para garantir mais tempo de polimento nas fases finais de desenvolvimento.

Estúdios pedem “apenas algumas semanas a mais”

Segundo a nota assinada pela Fumi Games e pela PlaySide Studios, o objetivo é assegurar que o jogo entregue a melhor experiência possível. No comunicado, as empresas afirmam:

“Tomamos a decisão de mover a data de lançamento de MOUSE: P.I. For Hire para 16 de abril de 2026.

À medida que nos aproximamos das fases finais de desenvolvimento, queremos garantir que estamos dedicando o tempo e o cuidado extras necessários para tornar MOUSE: P.I. For Hire uma experiência memorável. Permanecemos firmes em nosso objetivo de entregar o melhor jogo possível, e isso exigirá apenas mais algumas semanas.”

Os estúdios também reforçaram que estão animados para compartilhar mais novidades à medida que o lançamento se aproxima e agradeceram o apoio da comunidade.

Ajuste estratégico na reta final

O adiamento é relativamente curto — cerca de um mês em relação à janela original de março — o que indica que o projeto já está em estágio avançado. A decisão parece focada em refinamento técnico, ajustes finais e garantia de qualidade.

Em um mercado onde lançamentos problemáticos costumam gerar críticas severas, atrasos curtos para polimento têm se tornado cada vez mais comuns.

Agora, MOUSE: P.I. For Hire tem estreia marcada oficialmente para 16 de abril de 2026. Resta saber se as próximas semanas trarão novos trailers ou detalhes adicionais para manter o hype até o lançamento.

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Em seu perfil oficial no X, o Xbox destacou a nova promoção do Forza Horizon 6 com a participação de um astro de Velozes e Furiosos, Sung Kang.

Na nova promoção do Forza Horizon 6, quem adicionar o game em sua lista de desejos no Xbox ou PlayStation concorrerá automaticamente à uma viagem para o Japão, onde se encontrará com Sung Kang, que interpretou Han Lue, além de participar das gravações do novo filme do ator e viajar para os mais icônicos locais da terra-do-sol-nascente.

A promoção do Forza Horizon 6 é válida para todos os países que suportam oficialmente a Xbox Live ou o PlayStation Network. O sorteio será realizado de forma automática, e você pode clicar aqui para ler as regras da promoção. Confira:

Japan awaits!

Wishlist Forza Horizon 6 + submit an entry form for your chance to win a super-charged trip to Japan ✈️ https://t.co/9tWSK6zcDI

No Purchase Necessary. 21+. Ends 3/23/26. Rules: https://t.co/kXb7GKu7Lv pic.twitter.com/UJSjUBGeHV

— Xbox (@Xbox) February 24, 2026

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Respondendo uma publicação da IGN, a nova CEO do Xbox e da Microsoft Gaming, Asha Sharma, falou abertamente sobre seu perfil e deixou claro qual será sua prioridade à frente da divisão.

Sem tentar assumir a imagem de jogadora hardcore, ela afirmou que seu foco não está em ser “a melhor gamer”, mas sim em fortalecer o Xbox como plataforma.

“Não finjo ser a melhor gamer”

Durante a conversa, Asha foi direta:

“Eu não finjo ser a melhor gamer e, mesmo jogando, esse não é meu objetivo. Meu foco é tornar o Xbox o melhor lugar para jogar, voltar às nossas raízes, entregar grandes coisas e nos tornar mais fortes para o futuro.”

A declaração reforça o posicionamento que ela já havia sinalizado internamente: sua liderança será mais estratégica do que simbólica. Diferente de Phil Spencer, conhecido por sua presença constante na comunidade e imagem fortemente associada ao público gamer, Asha assume um perfil mais executivo.

Retorno às raízes do Xbox

O ponto mais importante da fala é a promessa de “voltar às raízes”. Nos últimos anos, o Xbox passou por uma fase de transição marcada por:

• Estratégia multiplataforma
• Foco ampliado em cloud e mobile
• Debate interno sobre o papel do console
• Aquisição da Activision Blizzard
• Queda contínua na receita de hardware

Ao falar em retorno às origens, Asha sinaliza uma possível recalibração estratégica. Isso pode significar:

• Maior ênfase em grandes exclusivos
• Reforço na identidade da marca
• Foco mais claro na experiência tradicional de console e PC

A fala também dialoga com o discurso recente de que a empresa precisa recuperar o “espírito rebelde” que marcou o nascimento do Xbox.

Entregar grandes jogos e fortalecer o futuro

Outro trecho-chave é o compromisso com “ship great things” — ou seja, entregar grandes produtos. A crítica mais recorrente ao Xbox nos últimos anos foi a falta de consistência em lançamentos first-party. Mesmo com quase 40 estúdios sob seu guarda-chuva, a percepção do público é de que a cadência ainda não atingiu o nível esperado.

Ao colocar a entrega de grandes jogos no centro da estratégia, Asha tenta responder diretamente a essa preocupação.

Uma liderança diferente, mas com objetivo claro

A nova CEO não esconde que vem de um background mais ligado a tecnologia e plataformas do que ao entretenimento tradicional. Ainda assim, sua mensagem ao IGN é objetiva:

• Não quer construir um personagem gamer artificial.
• Quer fortalecer o Xbox como ecossistema.
• Pretende equilibrar inovação com identidade.

Agora, a grande questão é como isso se traduzirá na prática. Com uma geração de consoles desafiadora e uma indústria em transformação, Asha assume o comando em um dos momentos mais sensíveis da história recente do Xbox.

Se o retorno às raízes será simbólico ou estratégico de fato, os próximos anúncios da marca devem começar a responder.

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A Ubisoft revelou uma nova equipe de liderança para comandar o futuro de Assassin’s Creed. Segundo a empresa, o trio será responsável por guiar a franquia em um “novo capítulo ambicioso”.

O movimento acontece em um momento delicado para a companhia, que enfrenta reestruturações internas, demissões e pressão do mercado.

Quem assume o comando da franquia

A nova estrutura será formada por três veteranos da própria série:

Martin Schelling — Chefe de Marca

Martin Schelling assumirá como líder da marca. Ele ficará responsável pela estratégia geral, visão de longo prazo e desenvolvimento da franquia.

Schelling já atuou como produtor e produtor sênior em títulos marcantes da série, como Assassin’s Creed: Revelations, Assassin’s Creed IV: Black Flag, Assassin’s Creed Origins e Assassin’s Creed Valhalla.

Jean Guesdon — Chefe de conteúdo

Jean Guesdon liderará a direção criativa da franquia. Ele também dará suporte aos projetos em andamento e ajudará a moldar o futuro da série, mantendo sua essência.

Guesdon foi diretor criativo de Black Flag e Origins, além de ter participado da franquia desde Assassin’s Creed II. Seu retorno sinaliza uma tentativa clara de reconectar a marca às suas raízes criativas.

François De Billy — Chefe de excelência em desenvolvimento

François De Billy ficará responsável por fortalecer processos de produção e execução dentro da franquia.

Ele já atuou como Diretor Sênior de Produção Global e participou de diversos títulos importantes, incluindo Revelations, Black Flag, Origins e Valhalla.

Tentativa de estabilidade após anos difíceis

A reformulação acontece após um período complicado para a Ubisoft. Nos últimos anos, a empresa enfrentou:

• Demissões em estúdios, incluindo cortes recentes em Toronto
• Fechamento de unidades, como o estúdio de Halifax
• Cancelamento de múltiplos projetos
• Queda no valor das ações
• Reestruturações internas
• Parceria estratégica com a Tencent para reforçar sua posição financeira

Além disso, atrasos e recepção morna de alguns lançamentos afetaram a percepção do público sobre a consistência da empresa. Nesse cenário, colocar veteranos experientes no comando de Assassin’s Creed pode ser visto como uma tentativa de restaurar confiança interna e externa.

O que isso significa para o futuro

Assassin’s Creed continua sendo uma das propriedades mais valiosas da Ubisoft. A franquia já passou por reformulações estruturais no passado, como a transição para o modelo RPG em Origins e Valhalla.

Agora, com uma nova liderança e sob pressão de mercado, o desafio será equilibrar inovação com identidade. A promessa de um “novo capítulo ambicioso” precisa vir acompanhada de estabilidade operacional — algo que a Ubisoft tenta reconstruir após anos turbulentos.

A escolha de nomes profundamente ligados aos principais sucessos da franquia indica uma estratégia clara: apostar na experiência para evitar novos tropeços e reposicionar Assassin’s Creed como pilar central da recuperação da empresa.

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Um novo relatório do site The Verge apontou novos detalhes em torno da substituição de Sarah Bond e Phil Spencer na liderança do Xbox. Entretanto, um trecho específico da matéria comentou sobre um dos movimentos mais polêmicos da marca: a estratégia multiplataforma.

De acordo com o relatório do The Verge, a estratégia multiplataforma do Xbox partiu de Sarah Bond, que havia sido nomeada presidente da marca após a aquisição da Activision Blizzard. Entretanto, o “tiro saiu pela culatra” após os primeiros relatórios fiscais da Microsoft, que apontava para uma queda na receita de hardware e, mais recentemente, na divisão inteira.

Além da visão multiplataforma, Bond, sob supervisão de Spencer, também focou no Xbox Cloud Gaming – embora grandes novidades tivessem chegado no recurso, como a transmissão de jogos da biblioteca. Com isso, a imagem e a reputação da marca foram diminuindo, o que levou à intervenção da alta-cúpula da Microsoft.

O relatório também apontou que a campanha de marketing “Isto é um Xbox” deixou muitos funcionários da marca “ofendidos“. Com a notícia revelada na última sexta-feira (20), muitos funcionários da divisão ficaram “aliviados” e entusiasmados com o futuro com a Asha Sharma. Você pode ler mais detalhes em torno da trama clicando aqui. Confira:

“A mudança de foco, liderada por Bond sob a direção de Spencer, não correu bem para o Xbox. […] a estratégia estava falhando internamente e foi questionada diversas vezes. Bond tentou priorizar dispositivos móveis e nuvem em detrimento dos consoles, para alcançar potencialmente milhões de clientes adicionais do Xbox, mas o resultado foi um caso clássico de perseguir os clientes de amanhã negligenciando os de hoje.”

Asha  já sugeriu que poderá voltar com a exclusividade

Em uma publicação no X, a nova CEO da Microsoft Gaming sugeriu que os jogos exclusivos poderão voltar para os consoles Xbox, o que aliviou muitos fãs da marca que não apoiavam a estratégia multiplataforma, clique aqui para mais detalhes.

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A aposentadoria de Phil Spencer já era aguardada por parte da comunidade ao longo dos últimos anos. O que poucos previam era a saída simultânea de Sarah Bond, até então presidente do Xbox e vista por muitos como sucessora natural do comando da divisão.

Segundo reportagem detalhada do The Verge, a decisão partiu diretamente da alta cúpula da Microsoft. O CEO Satya Nadella e a CFO Amy Hood optaram por outro caminho: promover Asha Sharma, executiva com histórico em Inteligência Artificial dentro da empresa.

Para funcionários atuais e ex-funcionários ouvidos pela publicação, a saída de Bond já parecia inevitável nos bastidores.

O desgaste dos últimos anos

Phil Spencer decidiu deixar a Microsoft no ano passado, após um período considerado difícil para o Xbox. A aquisição da Activision Blizzard se arrastou por muito mais tempo do que o previsto, exigindo grande esforço regulatório e político.

Além disso, a Microsoft abandonou gradualmente a estratégia de exclusivos em favor de uma abordagem multiplataforma. O movimento buscava ampliar receitas, mas também diluiu parte da identidade tradicional do console.

Ao mesmo tempo, a empresa tentou redefinir o Xbox como algo além de um hardware — uma plataforma presente em múltiplos dispositivos. Os resultados, segundo o relatório, foram mistos.

O anúncio que vazou e o dia de caos interno

A sucessão foi planejada durante meses. O anúncio oficial estava previsto para segunda-feira, mas vazamentos forçaram a divulgação antecipada após a informação chegar à imprensa.

O resultado foi um dia descrito como caótico. Equipes internas souberam da mudança pela mídia antes de receber comunicados oficiais. Um post no LinkedIn promovendo recursos de acessibilidade foi publicado pouco antes da saída de Sarah Bond ser anunciada — e ficou no ar por horas.

Quatro memorandos foram enviados internamente. Apenas Spencer mencionou Bond. Nem Nadella, nem Matt Booty, nem Asha Sharma citaram a executiva em suas mensagens públicas.

A estratégia “Xbox Everywhere” e seus efeitos

Promovida a presidente em outubro de 2023, dias após a conclusão do acordo de US$ 68,7 bilhões com a Activision Blizzard, Bond passou a liderar a visão de transformar o Xbox em uma marca “além do console”.

Essa estratégia incluiu campanhas como “This is an Xbox”, que sugeriam que celulares e tablets também eram Xbox por meio do Cloud Gaming. Internamente, segundo fontes ouvidas pelo The Verge, a campanha gerou desconforto.

A promessa de lançar uma loja mobile do Xbox em julho de 2024 também nunca se concretizou, mesmo quase dois anos depois. Enquanto isso, a receita de hardware caiu por três anos fiscais consecutivos, e a tendência de queda deve continuar em 2026.

Fontes afirmam que a estratégia priorizou potenciais novos consumidores em detrimento da base tradicional. A tentativa de migrar rapidamente para mobile e nuvem teria enfraquecido o foco no console.

Tensões internas e saída inevitável

Funcionários relatam que Bond era eficiente em fechar parcerias, mas difícil de trabalhar. Segundo relatos, a estrutura que ela montou não tolerava contestação de sua visão estratégica.

Já Phil Spencer vinha dando sinais de desgaste. Após um longo período de férias no início do ano passado, rumores internos sobre sua aposentadoria começaram a circular. A Microsoft negou na época, mas a saída acabou confirmada meses depois.

A chegada de Asha Sharma e o “reset” estratégico

Com a promoção de Asha Sharma, executiva com histórico em IA e passagens por Meta e Instacart, a Microsoft sinaliza uma mudança de rumo. No memorando enviado aos funcionários, Sharma prometeu “o retorno do Xbox” e afirmou querer resgatar o espírito original da marca.

Sua nomeação gerou preocupação interna, principalmente por seu histórico fora da indústria de games e pela ligação com Inteligência Artificial. Parte dos funcionários teme uma imposição excessiva de IA nos produtos. Ela respondeu diretamente a esse receio:

“À medida que monetização e inteligência artificial evoluem e influenciam esse futuro, não vamos perseguir eficiência de curto prazo nem inundar nosso ecossistema com conteúdo gerado por IA sem alma. Jogos são, e sempre serão, arte, criados por humanos e construídos com a tecnologia mais inovadora que podemos oferecer.”

Fontes descrevem Sharma como entusiasmada, disposta a aprender e focada em execução estratégica clara. Sua experiência em escalar plataformas e adquirir usuários pode ser vista como tentativa de resolver uma das maiores fragilidades recentes do Xbox: crescimento sustentável.

O legado de Phil Spencer

A saída de Spencer marca o fim de uma era. Ele assumiu o comando em 2014, após o lançamento problemático do Xbox One. Sob sua liderança, a marca adotou medidas pró-consumidor como retrocompatibilidade, crossplay e o Xbox Play Anywhere.

O Xbox Game Pass redefiniu o mercado de assinaturas, forçando concorrentes a reagir. No entanto, ele também deixa o cargo em meio a cortes, fechamento de estúdios e questionamentos sobre os efeitos colaterais da estratégia agressiva de aquisições.

Um novo capítulo — e muitas dúvidas

A Microsoft parece determinada a redefinir o Xbox mais uma vez. A nomeação de Sharma indica busca por estabilidade e execução disciplinada, não necessariamente por ruptura radical.

Resta saber se essa mudança será suficiente para recuperar a identidade da marca e competir de forma mais sólida na próxima geração. Como a própria nova CEO afirmou:

“Os próximos 25 anos pertencem às equipes que ousam construir algo surpreendente, algo que ninguém mais está disposto a tentar, e que tenham paciência para levar isso até o fim.”

Agora, o futuro do Xbox entra oficialmente em uma nova fase — e será definido pelas decisões tomadas a partir daqui.

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